Digitalizace stavebnictví už není jen hudbou budoucnosti nebo výsadou nadnárodních korporací. Metoda BIM se stává nezbytností i pro malé a střední podniky (MSP). Jak ale začít, aby implementace nebyla jen nákladnou administrativní zátěží, ale skutečným přínosem? Odpovědi přinesl první ze dvou odborných workshopů, který proběhl dne 20. ledna 2026 v prostorách agentury ČAS.
„Změna je život. Ten, kdo není schopen se přizpůsobit, odchází.“ Tato stará pravda platí ve stavebnictví dvojnásob. Trh nekompromisně směřuje k automatizaci a digitalizaci. Pro malé a střední firmy to může znít jako hrozba, ale ve skutečnosti jde o obrovskou příležitost. Klíčem je uvědomit si potenciál, který se v datech skrývá a začít ho využívat. Uvedl pan Roman Voráč, který celým workshopem účastníky provedl.
Jedním z hlavních mýtů, který workshop boří hned v úvodu, je představa, že BIM rovná se nákup drahého softwaru nebo pouhé kreslení ve 3D.
„BIM není jeden program a není to 3D model. BIM je způsob, jak tvoříme, strukturovaně ukládáme a spravujeme informace o stavbě,“ uvedl pan Voráč během úvodního bloku
Když se projektuje tradičně, pracuje se s výkresy – tedy s obrázky. Přitom každá stavba, i ta, která nevzniká v BIM, je ve skutečnosti obrovským souborem informací. Máme data o materiálech, rozměrech, nákladech, harmonogramu, technologiích, údržbě či zodpovědných osobách. BIM pouze říká: pojďme tyto informace systematicky zorganizovat, strukturovat a propojit s digitálním modelem.
Proč by se měla malá firma do takové změny pouštět? Odpověď je pragmatická. Pokud bychom měli shrnout celé téma jednou větou: BIM má smysl pouze tehdy, pokud zvyšuje efektivitu vaší práce.
Program workshopu byl rozdělen do čtyř interaktivních bloků, z nichž každý trval zhruba hodinu:
Po skončení každého bloku proběhlo shrnutí, kdy si účastníci ujasnili získané znalosti.
Pro úspěšnou realizaci BIM je nezbytná aktivní účast managementu, která se nám zatím nedaří v potřebném rozsahu zajistit. Cílem tohoto reportu je proto management k účasti na dalších aktivitách motivovat. BIM je je strategická investice firmy do efektivity procesů.
Metodika zavádění BIM pro malé a střední podniky: 5.4 Metodika zavádění BIM pro malé a střední podniky - Koncepce BIM
Doporučení ke vzdělávání v metodě BIM pro MSP: doporuceni-ke-vzdelavani-v-metode-bim-pro-msp_f.pdf
